环境管理

从设计阶段开始减少环保负荷的体制建设

村田由环保主管董事担任整个集团的环保活动的总负责人，由环境安全部跨事业所支持和促进环保活动。此外，社长的咨询机构—环保委员会，还针对各据点的活动情况和全公司的环保课题进行议论和探讨。

此外，为大力推进二氧化碳减排活动，设立了“防止全球变暖委员会”，加快设计、开发和生产过程中CO2减排活动的步伐。

从三个角度纠正问题

村田内部环保监查

• 据点内部监查
  这是一种在日常业务中制定管理标准，监督标准的运用，发现和纠正不符合标准事项的自我完成型监查。内部环保监查组每年实施一次监查，调查是否切实地运用各项规定。
  同时，我们还以提高监查水准与促进事业所之间的信息交换为目的，运用横跨事业所的监查员交替制度。

• 环境安全部的据点访问
  由总公司的环境安全部实施，其目的在于补充外部审查机构的审查，以及对据点内部监查未能涉及的专业部分进行确认和提出改善建议。

• 监事监查
  从监事的角度，对生产据点环保管理体系的构建和运用的合理性，以及整体运用的协调性进行调查验证，并且根据需要陈述意见。